每日優鮮，如何打造生鮮市場的核心競爭力？

如果你在百度詞條上搜索每日優鮮的話，一定會顯示以下內容“每日優鮮，每日優鮮成立于2014年11月份，截止到2018年的營業額達到100多億元，每個月月度活躍粉絲達到2000萬人?！钡悄阋欢ú涣私馐紕搱F隊的野心，他們的目標是營業額向1000億元沖刺，要成為社區3km范圍之內的平臺。那么如何做到如此強大的核心競爭力呢?

如果要回答這個問題，我想從三方面來剖析。

其一，商品質量是底色，要脫穎而出。

每日優鮮甄選來自全球100多個國家和地區的海鮮水產、水果蔬菜、肉禽蛋品等生鮮商品,以及休閑酒飲、品烘焙、糧油干貨等超過3000種差異化商品，其中百分之80是食品，百分之20是生鮮產品。這些產品不僅質優而且價值實惠，所以從質量上來說，無論是性價比還是口感度都是相當之高的。

其二，商品服務是橋梁，要綁住顧客

每日優鮮實現商品服務的重要的方式就是速度，如何在短的時間內配送好顧客所點的所下單的食品。它對不同類別的產品進行了分類配送時間也會有所不同。一日三餐所需的商品為主，1小時內到家，同時大倉會賣幾萬款較為低頻的消費品類，次日送達，訂單形態類似市場，但有更高的效率、更好的體驗、更豐富的商品，更完備的服務。

其三，冷鏈物流成本要控制，要有盈利

每日優鮮重金投入建倉的成本很高，此后隨著前置倉訂單密度的提升，不僅邊際成本會減弱，采購成本會降低，還減少了快遞模式中出現的分揀損耗、運輸損耗，同時，配送半徑能大幅縮短，從而帶來冷鏈成本的降低和交付效率的提高，這對于：冷鏈物流是大成本支出項的生鮮電商平臺而言，無疑是整體運營模式優化的重要一步。

以上就是每日優鮮如何打造核心競爭力的三個方面。